神东煤炭集团区域自动化控制技术研究与应用取得重要进展

　　作为神华、神东两级公司实施的重大创新项目和神东今年大力推进的10大科技创新项目之一，神东区域自动化控制技术研究与应用取得重要进展，基于PSI系统平台建设的五个阶段已完成项目分析、系统规格书、数据分析和系统模型建立这三个阶段，目前正在积极进行第四阶段的系统开发和功能配置;第五阶段调试验收预计11月开始，年底实现在大柳塔煤矿上线试运行。

　　神东区域自动化控制技术研究与应用，是神华集团2011年度科技创新项目“建设神华数字矿山关键技术研究与示范”项目的子课题，由神东负责组织实施。项目对于提高矿区集中管控能力，减少非生产性停产，提高安全保障水平具有重要意义。项目基于PSImining平台开发区域智能控制系统，并先期在大柳塔区域的大柳塔煤矿、哈拉沟煤矿、上湾煤矿、补连塔煤矿四个煤矿开展示范应用。技术成熟后不仅要在神东其它矿井全面推广，而且还为神华集团其它子分公司建设数字矿山工程提供方案和经验。

　　其所以要实施区域自动化控制技术，一方面是因为大柳塔区域四个煤矿已建成的自动化控制、安全监测监控、人员车辆定位、工业电视等多个系统一直没有进行整合，生产现场采集到的数据分散在不同系统中，导致画面、数据、界面不统一，各个系统之间的联系只能通过调度人员的经验人工判断，很难做到信息的及时性、准确性、全面性和透明度，影响生产效率的进一步提高。另一方面是因为区域各矿的生产日计划只是根据各矿的月度生产计划进行分解，但缺乏对生产过程中变化因素的考量，实际生产计划经常受到外界其它因素的影响，无法根据生产过程中的突发事件及时调整生产计划，造成煤矿生产的滞涨而影响生产效率。而且这种状况在神华、神东乃至全国煤矿具有普遍性。

　　项目通过对与生产相关的现有各子系统的集成，数据进行分析、归纳、整理，消除壁垒，提供全面、准确、实时的数据，建立统一的平台、全景视图以及结构化的图形展示方式，使调度人员可以快速、准确地掌握生产和安全的全面信息，为调度工作提供决策支持，并使调度人员对生产现场实时事件具有更高的响应能力，提高生产流程协同性和生产作业效率。同时，通过建立中央生产控制指挥中心，利用信息技术支撑对调度职责的调整，扁平化调度组织机构，优化调度流程，由区域调度室承担绝大多数的事务性工作，直接指挥相关资源的调配，使分管领导、专家更能集中精力应对、思考决策性、专业性难题，从而提高生产组织的效率。

　　项目建成后有望实现四大技术目标：一是实现目标矿井集中监视和控制，达到海量数据资源的共享利用、关联分析和生产优化排程的目标;二是实现目标矿井既有分立系统的高度集成，达到安全、生产信息的高度融合，提高综合分析能力和应急响应速度;三是实现专业化调度管理，以利于调度经验、知识的积累，进一步促进煤矿生产调度指挥水平的提高;四是进一步实现减人提效，促进精益生产方式的推行，实现集约化、专业化生产模式的创新和飞跃。