秦港铁运公司打响大干50天生产攻坚战

　　秦皇岛港股份有限公司铁运分公司认真分析内外部形势，牢牢把握铁路调进增加等有利时机，进一步强化运输生产组织，严密保证落实各项措施，全面打响大干50天生产攻坚战，确保大秦铁路秦东站每日1800辆煤炭列车顺利进港。

　　铁运公司及时召开“大干50天，打好生产攻坚战”动员部署大会，会议在传达秦港股份公司生产紧急会议精神基础上，全面分析了公司运输生产形势和设备设施运行状况，并根据秦港股份公司下达的工作任务制定严密保障措施。

　　为打赢攻坚战，铁运公司重新配置机力人力，保证秦皇岛港东港区每班4台机车的人员配备，为生产高峰提供充足的人力机力保障。同时，强化与秦东和二公司的横向联系，了解铁路日到达计划，随时掌握二公司码头作业、堆场和翻车机等状况，根据两小时阶段计划科学调整生产组织，提高生产指挥的系统性和前瞻性。抓住降低车点这一核心，从接车、对垛、排空等各个环节抓好作业衔接，提高系统作业效率，压缩辅助作业时间，减少车辆在港停时，以效率赢得铁路对秦东派车，促进秦东煤炭运输总量提升。

　　根据四季度安全生产实际，铁运公司还组织全体职工深入开展了“奋战50天，安全保全年”活动，强化现场安全生产管理，认真落实冬季作业安全管理规定和领导值班、带班制度，发挥专兼职安全员职能作用，重点加强人身安全管理，要求两站机车司机严格控制车速，挂钩员在特殊天气做到停上停下。后勤服务站段加强设备设施管、用、养、修，针对生产任务繁重，机车机力要求较高的特点，机务段认真做好机车大修及日常检修，工务段加强线路巡视检查，电务段强化信号、通讯等设备维护，修缮段、货运段随时检修保养电气及衡器设备，加大机车、铁轨、信号等重要设备设施监控保养力度，实现以养控修，努力提高设备完好率和利用率。

　　在此基础上，公司、站段管理人员每天到作业现场检查设备运转情况，做到车对车、人对人、岗位对岗位交接。全体职工作业中严格执行安全操作规程，按标准化程序作业，确保运输生产顺利进行。