西南物供：打造油气会战钢铁运输线

　　西南油气分公司物资供应处紧紧围绕“三大油气会战”，主动出击寻战机，抢占保供制高点。精购物资、火线配送双管齐下，降库利库、优质保供并驾齐驱，在百里气田建起一条坚不可摧的钢铁运输线，取得经营效益剧增、材料总库存锐降的不俗业绩，1-11月，共为会战提供服务923井次，回收112井次，地面项目570次，配送油套管近12万米，主要设备及配件近7.39万件(套)，实现现场服务和生产物资保供率两个100%。

　　主动出击谋会战

　　今年以来，该处针对“三大会战”战役多、节奏快、物资需求计划存在空档的实际情况，及时调整物供思路，结合实际制定了堵漏、促需、保产的物供战略。他们科学谋划保供方案，精心打造物资供应圈，变“浮在上面”被动等需求为“沉下身子”主动找需求，深入一线，主动出击，紧跟会战步伐，始终坚持物资储备“三个超前”不动摇：超前跟踪生产不动摇。对未提报需求的项目，做到提前反映、考核、通报与积极备料相结合;超前沟通信息不动摇。做到提前对接需求单位与及时传递管理要求相结合;超前构建信息平台不动摇。做到生产、需求、供应、设计、钢厂等单位信息畅通与及时满足物供需求相结合，有力保证了油气生产物资供应不断线。

　　今年中秋节，川西会战前线马蓬53井生产急需冷却水塔，该井地处乡镇，道路狭窄，在阴雨雾霾笼罩下，交通拥堵不堪，行至途中的运输车受阻其中，寸步难行。跟踪服务的川西供应站现场配送人员见状立即启动应急机制，火速与地方政府沟通、协调疏通道路，寻找宽阔地带组织物流吊装。他们冒雨奋战两个多小时，终于将冷却水塔安全送达马蓬53井，确保了现场施工顺利进行。

　　“三管齐下”促会战

　　为满足会战需要，该处坚持计划源头、生产龙头、供应站配送“三管齐下”的工作方针，倾力打造三位一体的物资供应链，力保物资配送“三个精确无误”：精确无误提报物供计划。坚持一切采购供应工作为需求计划服务，优先组织满足采购管理要求的计划，及时反馈不能满足采购管理要求的计划，严密关注需求计划的及时配送。精确无误传递采购决策信息。生产部门根据生产进度进行过程控制及项目调整，供应站依据订货信息组织检验，及时配送。精确无误报告常用物资库存和消耗动态。供应站、计划员联动配合，各司其职，确保生产物料需求的及时配送，有力保证了油气生产物资配送不断档。

　　今年国庆黄金周，川西地区用气量剧增，为保证会战物资需求，确保平稳供气，该处充分发挥供应链的联动作用，精准配送各类物资，先后为川西会战前线调拨套管12107余米、油管7989余米、油附84件，并为43口油气井配送油建物资200余套、井口设备47套，确保了川西气田节日期间的天然气生产和平稳供气。

　　动态管理保会战

　　为保证会战常用急需物资拿得出、供得上，该处权衡轻重缓急，集思广益订方案，开动脑筋想妙方，精心设计了一套动态管理“三部曲”：序曲：物供计划动态管理。针对常用物资储备和油套管、流体管的物资需求及消耗规律，专门制定满足日常生产的物资储备目录，加强对需求计划的动态预测，确保中浅井的日常生产。进行曲：重点气井动态管理。针对重点井所属物资进行科学分类，分别对川西中深井、海相井、边缘井和元坝陆相、海相井实施动态管理，做到一井一案一备，确保重点井物资需求。交响曲：物资采购动态管理。大量采用框架和寄售模式，全面执行总部框架合同，积极推行代储代销模式，避免重复工作和无效劳动。“三部曲”合成的会战保供“大重奏”，有力保障了油气生产物资供应不停摆。

　　今年入夏以来，川西会战高潮迭起。西南油气田发出川西地区须家河组五段气藏储量动用开发令，连续下达了新3井等一批老井的挖潜任务。为确保挖潜井顺利施工，该处大力加强重点井物资供应动态管理，及时与各施工单位建立24小时工作联系制度，时刻跟踪各项目施工进度，实现收集施工现场物资生产需求信息与物供保障的无缝衔接，顺利完成了该批项目需求物资的保供任务。

　　降库利库助会战

　　“经营一元钱，节约一分钱，好钢用在刀刃上，会战保供也要精打细算。”这是该处的经营之道。他们把油气保供与降库利库有机结合起来，从改革创新上探索管理秘诀，从而实现了保供效率和降本效益两个最大化。一是工作机制创新。建立设计、投资主体、计划、供应四位一体降库联动机制，加强执行力度。二是运行机制创新。针对改代利库物资，对内：建立计划、生产、仓储一条线的降库信息链。对外：建立计划、投资主体、设计一个面的降库决策链，形成设计、供应、投资主体的运行机制，加强决策力度。三是监督机制创新。针对物资质量、维修方案、连接强度、上扣力矩等重要环节，把防控降库物资质量风险放在首位，环环相扣，循序渐进，加强利库力度。

　　今年，元坝会战整体推进，势大力沉，该处“三大机制”亮剑一线，大发威力。在元陆20井使用近10种油管规格组合施工的复杂情况下，该处及时启动监督机制，派专人到现场交接，督导协调，解决难题，保证了该井顺利进行酸化施工。今年施工的中罗管线竣工后，留下库存管材近5千米，该处及时启动降库联动机制，通过各方沟通调节，巧施妙手，将此批管材全部消化投入到川西环线施工之中，管材物尽其用，难题迎刃而解。降库利库不仅使该处降本效益剧增，而且实现了会战保供率100%，有力助推了油气上产。

　　“坚持三面向，助力大会战。”西南物供人用实际行动兑现庄严承诺!