在成品油价格持续走低、销售不畅而降量生产的不利形势下，大庆炼化公司背水一战，全面开展挖潜工作，今年前10个月挖潜增效3．2亿元，综合排名位居炼化板块企业前列。

 

　　在困境面前，大庆炼化变压力为动力，以员工的主观潜能挖掘装置生产和企业管理的最大效能。生产部门优化生产方案，在出厂不畅的情况下，合理利用MTBE、乙苯和抽余油等汽油调和组分，97号汽油比例67．12％，比年计划高8．23个百分点。各用氢单位继续严格控制氢气消耗，今年年初以来，加氢改质氢气单耗下降25％，用量减少1974吨，累计节约氢气3081吨，减少支出6482万元。炼油二厂定期对各装置安全阀及其副线进行检查，减少泄漏损失；加强脱水管理，防止污水带油；及时回收冷换设备、机泵检修时放出的污油，油品损失率由2013年的0．44％降到目前的0．31％。

 

　　大庆炼化积极调整产品结构，增加厚利产品产量，聚丙烯酰胺抗盐比例增加17个百分点，并且综合一级品率提高4．1个百分点，增利明显。聚丙烯装置及时调整生产方案，两套聚丙烯装置分别生产不同牌号的产品，满足市场所需。同时，这个公司深化细化原料、动力和三剂等方面降耗工作，在保证质量的前提下，加大物资招标力度，降低采购成本，三剂化学品招标价格及单耗大部分都有不同程度降低。