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河北钢铁集团唐钢公司非钢产业现勃勃生机
2012-08-07 13:57:31
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4月，河北钢铁集团唐钢公司吨材物流成本首次实现降百元目标；5月，创元方大电气公司搬迁扩建工程竣工投产，为打造“行业领先、国内一流”电气企业集团创造了良好条件；6月，以一钢轧厂转炉炉役为重点的唐钢公司集中检修首次实现全部由自己的检修队伍承担……一系列变化表明唐钢公司非钢产业正呈现出稳步、健康发展的良好态势。
今年上半年，河北钢铁集团唐钢公司非钢单位紧密围绕2012年创效5个亿的总体目标，不断加快自身发展，在钢铁主业陷入困境的大背景下，以舍我其谁的气度，为唐钢公司应对市场困局和长远发展提供了有力支撑。
转变生产组织模式，强化物流成本管控，吨材物流成本成功降低百元。面对严峻的市场形势，物流公司积极转变生产组织模式，引入现代钢铁物流理念，持续系统优化从原料资源地到产品需求地的供、产、销物流结构，充分发挥临港、临资源、临市场的地缘优势，逐步提高本地资源的配比，打破长期以来依赖国外三大矿山高价矿的局面，进一步降低物流费用，提升了企业自身的成本控制力。以“效益最大化”为核心，推进全过程“列车时刻表式”管理。认真分析控制库存对降低物流费用的影响，科学优化库存结构。加速物流信息系统建设，积极打造“数字物流”。正式启动了生产过程和物流可视化系统建设项目，投用后可实现主体设备参数实时监控、订单实时跟踪和无纸化办公，使产销衔接更加紧密、库存更加合理。今年以来，物流公司积极转变生产组织模式，强化物流成本管控，已实现降本增效2。23亿元。
立足科技创新，进军新兴产业，气体公司开拓脚步从未停歇。气体公司矢志追求突破，产品已广泛应用于造船领域、医学领域、采暖制造业、光伏产业等多个领域，市场区域从唐山市周边地区开始辐射华北、东北，直至东南亚地区，销售半径不断扩展。今年上半年，气体公司有效应对市场冲击，全力化解市场持续低迷的不利影响，实现利润5509万元，制氧综合电耗指标达到0。788Kwh/m3O2，放散率实现0。17%，液氧、液氮产品在销售区域内占有率达到了45%-55%。上半年，累计化解1065万元的生产减利因素，实现了指标最好、成本最低、效益最佳的经营目标。
面向市场，定位高端，创元方大走向更优、更快、更强。为进一步培育和造就创元方大公司的核心竞争优势，去年5月河北钢铁集团唐钢公司对创元方大原有工程搬迁扩建，今年5月16日工程全面峻工。这一具有里程碑意义的工程全面提升了创元方大公司配电设备、智能仪表和中压元件的制造工艺及装备水平，增加了特种电线电缆、低压开关和电工器材三大系列产品，具有电力成套、中低压开关、变频器、软启动、电线、电缆、电机变压器及自动化控制仪表等九大系列、千余个品种产品生产能力，为进一步提升产品档次，增强创效能力创造了良好条件。
苦练内功，勇担重任，检修工程公司技术实力、经济效益双提升。今年上半年，河北钢铁集团唐钢公司首次实现了集中检修全部由自己的检修队伍承担，大大降低了外委费用，同时将关键设备的检修掌握在了唐钢公司专业化队伍的手中。为适应唐钢公司转变生产组织模式的新要求，检修工程公司积极找对策、定措施，不断深度优化“大检修”管理体制，进一步推动设备检修专业化、程序标准化、验收规范化的配套制度建设，适时完善符合当前生产特点的“大区域维检”体系，在人员、设备“双稳定”的前提下，逐步提升检修综合效率。结合检修队伍素质结构，该公司详细制定2012年全员培训计划，加快培养一专多能的检修铁军，努力为拓宽服务市场提供人才支撑。同时以“用户满意”为宗旨，不断精细基础管理，通过建立高效作业机制，固化工作流程、严格工艺操作，确保检修质量和服务水平不断提升。施工中强化设备检修过程的跟踪考核，严格责任落实；细化事故处理应对措施，加快应急反应速度；做好资质内项目承揽，严格控制外委费用，确保检修费用不外流。
依托人才培育，着力自主知识产权开发，微尔自动化公司科技创新成为创效新亮点。经过消化钢铁主业人员、强力整合唐钢公司内部资源的阶段，微尔自动化公司已经开启全面发力开拓外部市场的崭新时期。该公司先后承揽了不锈钢、承钢、首钢京唐、中厚板等多个大型项目，逐步积累了进军市场的技术实力。该公司加大了技术研发领域的资金投入，自主研发的硬件产品热电偶系列，刚研制成功的“小神探”点检仪已取得技术鉴定，即将投放市场；自主研发的日志管理系统、烧结专家系统等产品均已广泛应用于相关领域。截至目前，该公司累计获得各类国家专利13项、自主知识产权36项。 |
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