钢铁行业“面朝猪栏”就能“春暖花开”？

近日，全国人大代表、武钢集团总经理邓崎林表示，因钢铁业的寒冬估计要持续5年以上，武钢正准备在武汉周边买地数千亩，“养猪、养鸡、种菜”。此语一出，引起了轩然大波。

看到这条消息，笔者不禁想起了诗人海子的《面朝大海，春暖花开》，“从明天起，做一个幸福的人，喂马，劈柴，周游世界;从明天起，关心粮食和蔬菜。 我有一所房子，面朝大海，春暖花开。”和海子一样，为了追求“幸福”，武钢也决定“从明天起，养猪、养鸡、种菜;从明天起，关心猪肉和蔬菜”了。但在这 里，笔者不禁要疑问，即便武钢能够拥有“数千亩土地，面朝猪栏”，就能够换得真正的“春暖花开”么?

的确，我国目前的钢铁行业正面临严冬，亟盼“春暖花开”。邓崎琳在接受媒体采访时也表示，不光今年是严冬、去年是严冬，至少是五年以上，钢铁工业处 于一个微利和经营非常困难的境地。上面是承担巨大的成本压力，下面是经济下行，很多产业萎缩，中间利益空间非常小。对此，他还举例到，目前1吨螺纹钢的价 格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉每公斤已接近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。

虽然随后武钢新闻发言人表示，“养猪是媒体的偏颇解读。养猪只不过是集团很小的一部分业务。”但对于“从微利状态到亏损状态”转变之中的钢企，寻求 多元化发展早已不是什么新鲜事。目前除了武钢，包括宝钢、河北钢铁等国内钢铁巨头，也都在加快拓展非钢产业。另一方面，从企业逐利的本性而言，面对钢铁产 能过剩，严重供大于求的局面，作为国企的武钢也要生存，养猪似乎并无不可，本不应因此厚非。

但是，在国家急需企业通过技术创新、转型升级、提高核心竞争力，来加快转变整个国家经济发展方式，推进产业结构调整的今天，作为实力型企业特别是具 有影响力的国企，因为“无利”转而就表现出“无力”，这实在是不应该拥有的态度。你都“无力”进行技术创新，推动产品升级去养猪了，那么谁还能有这个 “力”呢?

对此，有评论写到，武钢的非钢产业投资本该用于技术创新、产业升级的，现在却拿出相当于集团2011年营业额的近20%、并超过了2011年利润 10倍的巨额资金投资其他副业，这不仅是典型的不务正业，还是产业转型升级的倒退表现，本质上与央企进军房地产圈钱无异。更何况国资委早就要求央企要做大 做强主业，严控非主业投资，武钢此举显然与这一精神背道而驰。

更为重要的是，钢铁还是关系国家命脉的一项行业，动不动因为“无利”就涉足其他领域，更是一种不负责任的行为。在这方面，粮食可以说是一个很好的佐 证。据报道，今年两会上，袁隆平委员提交了《关于粮价的建议》的建议，他根据湖南省物价局的调查统计说，由于生产成本上升，2011年农民种一亩水稻收益 仅有116.6元，除去109.1元的国家粮食补贴，农民每亩纯收益只有7.5元。农民们也面临着“种一亩水田的收入，还不如普通瓦工打工三天赚得多”的 “无利”局面。“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”就要去养猪，难道农民们也要因“种一亩水田的收入，还不如普通瓦工打工三天赚得多”而都转去干瓦工么?

此外，从“钢铁侠”跨入另一个风马牛不相及的领域，转身成为“养猪倌”，其中的风险，也会让人产生疑问。对此，有网友在微博里写到，“武钢养猪本是 企业经营行为，外人无可厚非，但这种投资行为发生在钢铁行业竞争日趋激烈、产能过剩压力始终存在、利润率不断降低的当下，难免引起广泛关注。与炼钢相比， 养猪显然要容易得多，可武钢能确保养猪一定比炼钢赚钱吗?自己的优势显然不在养猪而在炼钢。”目前，我国的养猪业处于完全竞争阶段，作为“外行”的武钢在 养猪上并没有多少优势可讲，其中必然伴随风险，一旦亏损了，最后这个单要谁来买呢?

即便不亏损，武钢最后因养猪而获得大量的利润。那么，对于民企和猪农来说，这又意味着什么?毕竟，与贷款难、买地难、没有补贴的民企和猪农的相比， 武钢“正准备在武汉周边买地数千亩”，凸显的是作为国企所享有的贷款、土地、补贴等政策优势。你带着这些优势去养猪最后“春暖花开”了。对于民企和猪农来 说，这样做，公平么?

显然，武钢的“面朝猪栏”并不能换来真正的“春暖花开”。今日，即便你可以从悲伤的“钢铁侠”转身成为安逸的“养猪倌”。那么，何日你才能从安逸的“养猪倌”转身成为快乐的“钢铁侠”?