一年一度东风劲，春雷激荡战鼓催。寒冷的天气丝毫不能阻挡大丰港人心中奔涌的激情。在滚装码头、粮食库区、保税物流中心等14个江苏大丰海港控股集团有限公司重点项目建设现场机声隆隆，处处都是一派忙碌的景象。

 

　　今年是集团完成政企分开改革、全面实行市场化运营的开局之年，也是集团改革发展的关键一年，今年的各项工作，对集团今后的改革发展至关重要。发展抓经济，经济抓项目。抓项目就抓住了经济社会发展的“牛鼻子”，就抓住了集团转型升级、跨越发展的关键所在。作为盐城沿海开发的主力军，集团自加压力、负重前行，加快谋划、实施一批事关长远发展的大项目、好项目，夯实发展之基，增强发展后劲。新年伊始，在集团召开的重点工程推进会上，对14个重点项目进行分解布置、落实到人，紧紧围绕重点项目建设计划，建立工作倒逼机制，细化工作方案和进度安排，扎实推进重大项目建设，保证施工安全，确保项目质量，促进项目尽快建成发挥效益。

 

　　全力以赴加快建设，确保重点项目顺利实施。为推进重点项目建设，集团成立重点工程项目建设考核小组，由集团主要领导直接负责，并出台了重点工程建设考核评比意见，明确考核对象和项目建设的时间节点，通过“比学赶帮”激励项目全体参建人员的积极性。实行重点项目推进会例会制，及时反馈、解决问题，形成由上到下的管理网络系统，合力推进项目建设。加大资金组织力度，以项目融资为主体，以设备、专利为补充、以资本运作为方向，设立完善地融资体系，拓宽项目融资渠道，确保项目顺利进行。重抓项目进度、质量、安全等核心环节，确保重点推进项目安全、有责、快速、清廉、节俭。重视对人才的挖掘、培养，着力构建有利人才创新创业的体制机制，营造公正公平的干部培养管理机制，充分释放人才能量。

 

　　突出重点项目支撑引领作用，形成产业发展新格局。粮食库区项目一期工程4个筒仓、一个平房仓、内河码头、配电房等设施基本完成主体工程，整体工程计划年底竣工，届时大丰港将成为盐城地区最大的粮食中转站，为大丰港建设国家级粮食进境指定口岸奠定基础；滚装码头沉桩工程已经全部结束，即将开始上部结构施工，整个工程计划9月份竣工，码头建成后将形成40万台车辆的运送能力，为将大丰港打造成华东地区最大的汽车集散地和整车进出口口岸奠定基础；和顺电子项目现场，数百名工人正在抢工会战，4万平方米的主体厂房月底前封顶，2千平米的附房主体框架完成。项目计划6月底竣工，力争7月份投产，建成后将成为同方国际液晶电视的生产基地。二期码头改扩建项目、海盗王国项目、木材检验检疫除害处理中心项目……这14个重点工程投资规模大、带动能力强、产业关联度高、市场前景好，涉及港口工程、临港产业、旅游开发等方面，契合“三港”联动发展实际，对大丰沿海开发具有十分积极的带动作用，为大丰港的发展提供了坚强有力的支撑。可以预见，随着今年重点项目的建设和陆续建成，集团经济总量和发展速度必将会大幅跃升，实现新的跨越，助力大丰港建成江苏沿海特色产业港、长三角北翼综合商港、中国中部重要枢纽港、全国具有潜力的蓝色经济增长极。