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能源“硬件供应商”的环保战略(一)

2012-07-16 15:20:26 来源:网络 作者: 浏览:3860

   作为全球技术领导企业,环境议题可谓是艾默生决定企业业务结构和技术创新方向的核心标尺。这个具有上百年历史的全球工业巨头,在网络能源、过程管理、工业自动化、环境优化技术等几乎每一项核心业务都在全球市场占据领先地位,现在,艾默生在150多个国家设有240家生产设施,2010财年销售额达到210亿美元。

   它如何看待电气领域的渐性创新对于解决全球环境问题所能发挥的作用?为此,本报专访了艾默生公司董事长兼首席执行官范大为(David N. Farr)。

  内嵌的环境战略

   21世纪:艾默生为全球众多公共设施、工厂提供了能源解决方案,无论在传统能源领域还是新能源领域都是领先技术的拥有者,请问艾默生如何把节能环保融入到发展战略当中?

   范大为:艾默生的核心业务在于能源转换。我们必须实现能源的高效转换,否则我们的业务无法取得巨大成功。

   因此,我们必须通过多种途径提升能源转换效率。例如,研究如何减少材料的使用,减少电器件的能耗;关注下一代技术,通过开发新技术,支持更加清洁的能源生产方式,并为人们提供监测和限制排放的技术,以满足全球对节能环保的需求。

   艾默生有120多年的历史,在这期间我们经历了多次技术变革,在这方面拥有丰富的经验。今天我们面临的挑战是节能减耗,十年之后,我们还将面临新的挑战。所以,我们始终保持着对趋势的关注,事实上,过去十天我在出差途中主要走访的就是我们在新兴市场的技术研发中心,这些研发中心专注于对节能减耗技术的开发。

   例如,由于中国风场的气候非常极端,电网条件与欧洲不同,坦白来说,许多国际标准产品在运营时都会产生诸多问题。所以,我们针对中国风场、电网环境设计了WinTrust系列风机变流器,充分满足了中国气候及地质条件下的各种防雷抗震要求。

   21世纪:你在艾默生工作了30多年,把节能环保的理念纳入到公司的战略中,会给艾默生的业务模式和组织文化带来哪些变化?

   范大为:当我们不断将注意力集中在节能环保方面之后,我们的业务构成也因此进行了调整。今天艾默生的业务,与10年前、15年前都不太一样。现在这些创新的、前沿的、能够为社会发展做出贡献的技术领域是我们业务重心所在。对我这个CEO来说,最困难的事之一,就是要做出出售一些现有的业务、对业务的构成进行调整的决定。最近,我们出售了电机业务,这是艾默生在100多年前创立之时的“基石业务”之一,因而做出这个决定对我们而言是十分困难的。

   环保理念注入企业战略后,对组织文化的确也会产生相应的影响。主要变化便是我们必须与我们不同业务区域内的客户保持更紧密的联系。很多来到亚洲市场的公司,与亚洲公司做生意时都会习惯性将既有的模式带到亚洲。但实际上,亚洲对能效的发展以及对整个经济的发展方式都有不同的期望。

   艾默生从美国圣路易斯一个小城镇起家,现在成为了一个全球运营的跨国企业,在全球拥有13.5万名员工,其中有10万名都是在美国以外的,他们有不同的文化和不同的需求。这也就意味着我们需要适应和理解多样化的文化,并与之融合。

   作为CEO我需要去理解这些不同的文化。推动内部对于环境问题的共识的建立,是我们作为管理者的重要工作之一。

   每年 10月,在艾默生内部进行的规划会议中,我们都会对那些对推动技术创新有突出贡献的员工进行嘉奖。对技术的创新鼓励,使得员工意识到他们在这一领域的努力是可以得到回报的。其成效是,在过去五年中,艾默生一半以上的创新技术都与节能环保有关。

   环保技术的应用与未来

   21世纪:你提到不同经济区域对能效的发展以及对整个经济的发展方式,存在不同的期望,能否谈谈差异主要表现在哪些方面?

   范大为:可以说全球大多数国家现在都很关注节能环保这个问题,只不过关注的程度有所不同,在有些国家或地区,人们还是优先考虑经济增长和保障就业。

   所以我在不同的业务地区出差的时候,还会与相关政府官员进行沟通。例如,我刚在印度参加了一个很重要的能源会议,见到了两位重要的领导人,并与他们就印度如何实施相关的节能环保措施进行了探讨。要提高环保议题的优先级,印度需要的时间可能会长一些,因为印度现在还是更关注经济的发展。

   中国是艾默生全球业务发展最快的地区之一,自2002年以来就已经成为艾默生仅次于美国的第二大市场。在中国,我们与政府就能效方面签署了一系列的协议。例如,2004年,我们与中国国家标准化管理委员会签署《能效标准化合作备忘录》。在中国,我们希望通过我们的努力,能够为改变中国耗电量持续攀升的情况做出一些贡献。

   21世纪:如果向中国一些关注节能环保问题的企业推荐近期值得关注的技术趋势,你会作何建议?

   范大为:我会建议他们关注能帮助以下三个领域来节约能源、提升能效的技术创新:发电厂,房屋制冷和采暖系统,数据中心。

   这些是我目前看到的中国最值得关注的节能环保三大关键领域,它们对能源使用方式以及症结,也是我们的业务关注重点。首先,目前我们正与主要的发电厂合作开发下一代发电技术,主要是通过过程控制和仪表方面的技术创新,提升能源转换效率。现在发电厂的运行效率通常很低,大约只有30%,我们的过程控制技术能够使电厂的运行效率达到40%,从而能使电厂以较少的能源投入产出更多电力。在我们目前着力关注的发电领域的一系列问题中,这项任务居于首要地位。

   其次,随着人口和房屋数量的显著增长,下一代制冷和采暖系统会成为节能的一个重点领域。我们正与中国主要几位家电厂商合作,开发能够达到政府能效标准的下一代制冷和采暖系统,此类系统能将能效再提高10%-20%,相信未来三四年内就可以问世。随着中国企业生产的空调产品大量出口到世界各地市场,产品能效的进一步提高也将提升全球空调的使用能效。

   第三,在美国,仅数据中心就消耗了全国1.5%的电力,数据中心和通信中心等IT中心在中国市场数量正不断增长,但是,目前对这一领域节电问题的关注并不多,很多用传统方式建造的数据中心耗能巨大。我们在美国市场通过一些创新的方法,能够优化数据中心的空间利用,节约能源,每年仅数据中心节省的能耗就相当于减少1000万吨的二氧化碳排放。

   我们正在研究如何提高数据中心的冷却效率,并确立新的数据中心冷却效率标准。目前,数据中心30%的能耗用于冷却,而我们的目标就是研制新的产品,缩小该比例,至20%以下。我们还竭力实现在数据中心整体冷却效率上的突破,因为数据中心在运行时产生大量

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