煤炭物流信息化解决方案 - 解决方案 - 中交企联能源物流产业网

1. 概述
1.1. 引言
多年以来，煤炭物流在人们的认识里一直存在着“管理手段简单、管理形式粗放、管理层次多、有效性逐级衰退”的问题，整体形象是低效率、低效益及劳动密集型，与其它发达行业比，管理水平还较低。现在煤炭物流行业都已认识到实现精细化管理是提升企业管理水平的重要途径。近年来国内物流产业和物流技术有了飞速发展，物流作为企业“第三利润源”的作用也日益凸显，煤炭企业物流管理水平与其它行业的差距也越拉越大，因此煤炭企业物流管理部门实行精细化管理就变得尤为迫切。
大家知道，制造企业的业务流程是通过供应商购进低价值的原料，经过加工制造出具有较高价值、符合市场需求的产品，再通过分销商销售到客户。而煤炭企业（这里主要是指煤矿，不包括煤机厂、洗煤厂等煤炭制造企业）的业务流程不是这样的，其业务流程是直接从地下采出原煤，然后进行销售。煤炭企业的产品（原煤）不是用原料加工制造的，而是直接从地下采掘出来的，因此煤炭企业不是“制造企业”，而是“非制造企业”，有人把这类企业称之为“生产企业”或“采掘业”（大概各种矿山和油田都属于这一类企业）。因为煤炭企业的产品（原煤）不是用原料加工制造的，因此不需要购进什么原料。当然，煤炭生产过程中也需要一些材料，如钢材、木材、水泥、石材等，但这只是用于生产过程的辅助材料，而不是直接用于加工产品的主要原料，所以“供应商”这一环节就不明显。其次，煤炭的销售渠道通常是通过订货会来进行，而且都有相对固定的客户，如电厂、钢厂等，而不像电视机和电冰箱等产品那样需要分销商来分销，因此“分销商”这一环节也不明显。所以，煤炭企业的企业流程就构不成类似制造企业的“供应链”。既然煤炭企业是非制造类企业，不存在类似制造企业的“供应链”，所以煤炭物流信息化主要着眼于企业自身的建设。
我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低，一是煤炭企业管理水平相对落后;二是人员素质相对较差，尤其缺乏高水平的企业管理人才和信息技术人才。目前，煤炭企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的“信息孤岛”；部分企业建成了计算机网络，但大多数也只是空网，各子系统之间没有共享数据。目前，几乎没有一家企业建成完善的管理信息系统，只有个别企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了初步的管理信息系统雏形，就是这样的企业也不到全部企业的10%。特别是近几年，由于煤炭价格节节攀高、行情看涨，很多煤炭物流企业越来越多的重视最自身资源的信息化、统一化、科学化、可持续化的管理，特别是国家“十二五”规划中，对交通基础设施建设力度加大以及加强对物流行业科学化管理的投入，煤炭物流企业越来越重视对企业软实力的投入，煤炭物流行业是一个涉及范围广、业务覆盖面大的行业，在掌握信息就决定行业主导地位的今天，煤炭物流整个供应链管理信息系统将为煤炭物流企业带来不可磨灭的贡献。
1.2. 概述
北京东方龙为科技发展有限公司一直关注、研究、实施着煤炭物流行业的信息化建设。通过多方调研和软件实施，积累了相当多的业务经验，并把它转化为煤炭物流软件解决方案，为煤炭物流企业提供信息化的支撑，帮助煤炭物流行业达到管理精细化、业务标准化、信息规范化、应用统一化。公司一直频繁和煤炭物流行业的学者以及相关客户接触，了解当前煤炭物流发展的现状和动态，着重解决煤炭物流行业目前存在的业务管理问题和信息搜集问题，为煤炭物流行业实现科学化、信息化管理提供最满意的服务。
公司的煤炭物流解决方案主要面向矿业集团、第三方物流企业、运输公司以及相关群体。
公司的煤炭物流解决方案主要分为六大部分：高级应用系统、综合调度监控系统、企业信息门户系统、煤炭物流管理信息系统、基础数据管理平台、系统信息管理平台。解决方案简称“CGMIS”。
1.3. CGMIS目的
利用现代信息化技术帮助第三方煤炭物流公司的物流业务实现垂直化、集约化管理，同时采用先进的应用拓展方式实现物流管理信息实时化、现场工作智能化。
1.4. 项目应用范围
以主数据平台为基础，物流信息管理系统、OA办公系统、财务管理系统为核心，高级应用决策分析系统、地理信息系统、企业门户为辅助，STT（智能终端技术）为应用拓展手段，实现第三方煤炭物流公司至上而下的管理和业务处理的全面信息化。项目应用范围向领导层、管理层、操作层、客户层四个方面延伸。