陈永坚谈天然气市场发展和新能源可持续开发利用(一)

香港中华煤气有限公司行政总裁、港华燃气有限公司主席陈永坚做客人民网

人民网北京7月11日电(记者 杜燕飞)今日，香港中华煤气有限公司行政总裁、港华燃气有限公司主席陈永坚做客人民网，就“天然气市场发展和新能源可持续开发利用”等问题与网友进行交流。

以下是访谈实录：

主持人:各位网友，大家好!欢迎收看今天的人民网访谈节目，我是主持人刘然。今天坐在访谈室里的嘉宾，他就是来自香港中华煤气有限公司行政总裁，港华燃气有限公司主席日陈永坚先生，陈总，您好!

陈永坚:主持人，你好!网友们，你们好!

主持人:陈总第一次来到我们人民网作客，我们非常高兴。陈总是一个香港人，我们知道香港回归15周年庆典，我们前两天刚刚见证过。在这15年当中，陈总您作为香港人的感受是什么样的，能否给我们描述一下?

陈永坚:7月7号我们刚刚庆祝香港回归祖国15周年，在这个庆典当中，大家有一个很好的回忆，15年过去了，香港和内地的交往更多了，香港居民对大陆同胞，以及对国家的重大事件都比较留意，所以增强了两地的交往、增强了两地互相了解，这些都是很好的。

陈永坚:这15年来，我们看到中央给予香港很多政策，保持香港的稳定、繁荣和发展，在这个过程当中，我们也看到了很多内地的同胞到香港来购物、旅游、交往，所以使得香港的居民讲普通话都很好。可以说在香港一般的居民，像我这样的，可以说是土生土长的香港人来说，25年前能听懂一点儿普通话，讲一点儿普通话的人，并不多。但回归以后，我看到香港在学习普通话，到内地来做生意和工作的人越来越多。从内地来的香港旅游、购物的同胞也不少。香港对普通话的使用现在也比较多了，比较流畅。这是一个非常好的现象。当然，从经济发展来说，回归以后，是对中国大陆对香港是一个很大的投机的商机，也是一个很好的机遇。

陈永坚:对于中华煤气公司来说，我们在发展大陆市场，都是过了十多年才陆陆续续发展起来，所以在回归15年，我们整体看到香港和祖国连在一起的，中国大陆给予香港很多投资的机遇和发展的机遇，香港中华煤气公司在过去十多年利用这种好机遇，在大陆的发展已经到了比较成熟，而且往后发展的前景也是很大的集团。

主持人:陈总，作为一个能源企业，作为普通消费者来说，对能源企业的印象并不是特别深刻，您能否给我们简要介绍一下香港中华煤气有限公司?

陈永坚:我们公司成立于1862年，距今已经150多年了，我们回顾了一下当初这家公司成立于香港，是以点煤气灯为主，开始的时候有24公里的地下管网，一个煤气厂，500根路灯，在香港岛里开启这家公司的业务。当时电力还没有到香港，电力是晚三十年才到香港岛，晚四十年才到九龙半岛。路灯原来是点油灯，油灯的光芒不是很高，而且是要添油的，所以非常不方便。这家公司肩负着点煤气灯，把光芒照亮香港岛最繁华的地区来发展我们这家公司的。后来我们公司后来发展到工、商、民使用燃气，尤其是在太平洋建成以后，新中国成立了，香港从一个比较小的渔村到一个商户，到一个到远东通商的港口，一直发展到人口比较聚居的城市，当时有轻工业开启了70年代，到现在香港已经成为了大都会的城市，而且发展金融、旅游、商贸、港口、物流等产业，当中也有创新产业。这些过程当中，香港的发展也是非常快的，从上个世纪70年代，到现在香港人口已经膨胀到了700万人口，我们中华煤气公司利用这的机会，在香港的卫生城市的发展，发展了之后，我们要做卫生城市，有一段的地方，就有一个聚居的社群，这个社群就是用公路连上，有电气化，我们发展工商民的城市燃气，高速发展。现在在香港已经发展到了175万家庭用户，在香港大概是500多万居民在家里的厨房炒菜、热水淋浴都用我们的产品。

陈永坚:在我们公司，虽然是一个能源公司，我们也不只是一家单纯的能源公司，我们是一家公共事业公司。公共事业公司和一般能源公司如何区分呢?公共事业公司牵扯到千家万户的，与社会非常密切的连接，我们对供气的安全性、服务的好与不好，直接影响着这座城市现代化的程度、居民的方便程度，居民感受服务的程度，我们和500多万香港人口连接在一起的。如果他们到外面去吃饭、消费，他们也可能用我们的燃气。像餐馆、宾馆都用我们供应的煤气。

陈永坚:公司的发展，我们是香港上市公司，1960年代已经上市，距今已经50年了。我们上市公司的编号是3号，股票的市值达到1200亿人民币，每年营业额超过200亿人民币。在发展当中，我觉得和回归祖国、发展大陆市场有关系，我们从上个世纪90年代中期利用香港这样一个很好的基础，我们从安全、服务方面，达到了世界一流的水平。

主持人:刚才您说到六星级水平。

陈永坚:也是我们公司品牌当中很亮的一个明灯，我们公司的服务比香港其他公共事业服务更胜一筹。很多公共事业公司，比如说供水、供电，是不到家里去检查使用情况的。他不会看你用水的安全、用电的安全，也不会看你冰箱、电视机用的怎么样。我们的煤气，一个周期是18个月，我们到用户家里去检查一下整体燃气供应系统的安全性，灶具的功放怎么样，调到最佳的使用功能。我们和每家每户连在一起，这种服务是其他的公共事业公司所没有的。所以我们可以说是公共事业公司当中服务最优良的，而且跟居民联系是最密切的。我们卖广告也是比较少的，因为我们的人员到客户家里提供服务，也是最好的一种广告。我们公司在发展的过程中，大陆的市场占有非常重要的位置，香港是一个市场，我们做城市燃气，150年当中大概有130多年我们都是在单一的一个地理环境里发展，我们什么也不做，只做城市燃气。现在我们发展到了跨地域，也是有不同的行业，包括公共事业供煤气、供水、新能源等产业。

陈永坚:我们是怎样起步的呢?从上世纪90年代中叶，我们首先到广东一些地方，像中山、番禺做一些试点项目，香港的安全服务做的比较好，把经验技术转移到大陆，我们觉得做得也非常成功，我们从1994年的第一个项目是在广东的番禺，然后又在中山做，我们等了五年，看看发展的怎么样。我们作为一个外资公司，因为香港也算是一个外资公司。我们到大陆来投资公共事业，会不会受当地政府的欢迎、居民的拥护，对我们的服务是不是比较欣赏、比较满意、比较接受等等。过了五年，我们觉得效果也非常好。刚刚碰到国家开始推广清洁能源，改善国家的能源结构，所以就有西气东输，从新疆塔里木盆地把天然气输送到沿海地区，包括途径九个省，包括长三角这些地方。所以，当时已经有五年在广东的发展经验，我们就跑到江苏、浙江、安徽等地方进行投资。

主持人:刚才听陈总的介绍，香港中华煤气有限公司从150年的过程中，从点煤油灯到现在发展到商业疆域，以及到大陆来发展的情况，可以看出我们公司也是经历发展阶段，而且作为一个150年老店的掌门人，我相信你对能源方面的发展以及走势有自己独到的见解。我知道大陆也算是一个新兴市场，您对大陆的能源发展市场情况有什么样的了解和预判呢?

陈永坚:大陆是一个很大的市场，当然包括能源市场，第一是人口很多，有超过13亿的人民，拥有庞大的人口。过去20多年，产品出口，产品到欧美以及全世界其他地方，包括第三世界也是买我们中国生产的产品，所以他们对能源的需求非常大