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新形势下我国煤炭供应链应向高效化发展(一)

2013-08-05 16:15:01 来源:钢联资讯 作者: 浏览:3985

  “一、二年内第三产业会超过第二产业,能源高耗能增长的时代可能会结束了。新形势下煤炭的发展有很多方式,世界已经进入了能源丰富化的时代,不是短缺的时代了,尤其是气化的时代。我们要有推进供应链管理的思想,提高煤炭流通的效率,降低成本,促进我国煤炭供应链向高效化发展,实现低成本率的发展”,在8月1日召开的“2013(第四届)东北亚煤炭交易会”上,国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任钱平凡表示。

  以下是其发言实录:

  尊敬的王会长、尊敬的各位领导、各位来宾,上午好!很高兴在这里把我们的近期研究的成果向大家做汇报。我们从99年研究煤炭的问题,现在已经十几年的时间了,正好见证了一个伟大行业发展的一个过程。这次的困难和以前的困难是不一样的,我们煤炭的问题遇到了一个新的形势。我想在新形势下的煤炭的发展做一些思考。我讲五个方面。我们基本要讲煤炭的供需和价格问题,这是政治经济学要讲的问题,还有流通的,实际在煤炭行业流通占的不多,一般是2/3,现在的环境的压力越来越大,我们现在需要煤炭发展的创新的思维和方式。我们主要讲我国煤炭经济发展的新形势,经济增长放缓与第二次产业革命,产能过剩等,中国经济变成了7个增长,这个下降了很多,这个对国际的影响是很大的,所以国际有一个大减速的题目,这几年中国的经济增长比较快,印度也还可以,现在世界金砖四个国家的经济都出现了问题,也包括了中国。一旦GDP下降了,煤炭的需求也会下降。第三次工业革命的核心就是3D制造,现在很多都可以打印,他们在陕西照相,就是这个打印出来的,还有这个房子都可以打印,还有汽车都可以打印,这就是材料等很多方面都发生了革命。这种长的一个供应链,导致了我们这个国家的经济发展比较快,对能源的消耗比较大,如果3D打印的话,供应链就会缩短,会集中在消费者的周边,这种情况下对我们的制造业会产生很大的影响,包括我们对人员的需求会下降。水平开钻页岩,现在的技术有水压裂法,技术发生了很大的变化,从6.48下降到2.46,对价格的影响很大。美国的煤炭的价格下降了一半,美国的储量是中国和俄罗斯加在一起的产量,所以他们要出口到亚洲。这是美国的一个生产基地,现在他们生产非常方便,但是运不出去,因为港口在西部,现在正在建一个一亿吨的港口,如果建成后对中国的影响更大了。俄罗斯的天然气储量很多,我们看到的黄颜色的是页岩气,蓝颜色的是天然气。俄罗斯的天然气就是106,所以俄罗斯说气的时代到了。但是气的运输方式比较困难,要通过管道,比如俄罗斯要运到欧洲,需要新的工具,就是一种船。还有巴拿马运河拓宽,2015年美国的天然气将经过俄罗斯运往亚洲。这一张照片是6月29日“为页岩所惊吓”,普京因此受到惊吓。中国的页岩前开发比较慢,但是中国有一个致密气,至于它和天然气的关系就不讲了。页岩革命促进美国的复兴,化学企业争相去美国。美国这一年化学产业的投资增加了1000多亿美元,很多大的化学公司都去了美国,包括我们台湾的一个企业都去了美国。我们看到它的价格已经下降了3/4,这对我们是非常有利的。这个导致的结果就是页岩气推动了美国制造业的复兴,促进了美国的经济的复苏,美国预期的增速是1.7%。美国制造若隐若现,与此同时我国正由此向世界消费市场,去年GDP两个产业相差1%,一、二年内第三产业会超过第二产业,能源高耗能增长的时代可能会结束了。

  新形势下煤炭的发展有很多方式,世界已经进入了能源丰富化的时代,不是短缺的时代了,尤其是气化的时代。我们要推进供应链管理的思想,提高煤炭流通的效率,降低成本,促进我国煤炭供应链向高效化发展,实现低成本率的发展。这是一张美国能源的结构图,美国的供应链比我们简单很多。在供应链流通的空间的改造的空间是很大的。我们讲煤炭是一个载体,分三个流,信息流、资金流、金融流。如果下游不好,上游也好不到哪里去,上下游是互相影响的。所以我们讲的供应链应该是一个网链结构,我们强调的是价格的管理。如果我们管理了供应链,对我们会大大有帮助。供应链的管理有几种类一个是行业管理,一个是用户管理,我们可以用先进的IT技术和管理工具,我们怎么来做?这上面有二大类型,三种方式。我们认为就是要把行业管理做好,我们有大量的平台。煤炭供应链的管理战略是建立煤炭战略平台,真正的平台是什么呢?平台是一种很重要的发展方式,人类是借助平台快速发展的,在信息化时代我们更加要强调平台,因为平台化发展的潜力更为巨大。苹果和淘宝就是因为平台所以很强大。平台类型繁多,实体平台、产业平台等等,在这方面国内做得比较早的是海尔。海尔高度重视平台,而我们煤炭行业相对比较传统,其实我们做的园区、交易中心也不错,但是对平台应该有充分的认识。什么是平台?我们大家说平台,但是对平台的概念不是很清楚,平台是一个基本的架构,平台是动态的,开放的,如果不能对接,那么这个平台应用的范围会非常小。现在的苹果手机,人家说它是智能手机,他说不是智能手机,是移动服务。还有一个最重要的问题是平台的使用者和参与者一定是有一个湖东的共同体,比如新浪这个平台上,那么就是能看到和消费者的互动,否则搭建不起这个平台。对平台的问题认识比较早的是达尔文,他在1836年就提出这个问题,他当时说的是珊瑚礁,虫黄藻和珊瑚礁共存,珊瑚礁是自然界中成就非凡的平台。煤炭供应链有四大供应链,实物价值流要讲煤炭的配置,我们为什么讲交易中心做得比较难,就是我们的标准化做得不好,没有标准化,你和其他的服务就对接不了。现在国内目前做得最好的园区,已经做得差不多了,现在正在封闭,封闭好以后效率会更高。第二个就是煤炭交易中心,搭建以煤炭交易中心为核心的煤炭交易平台,管理订单流,资金流和信息流,然后对接实物流。很多部门包括煤炭里面最重要的是煤炭实物流的管理,这个货物从哪里到哪里非常清楚,这个就是交流的代价,我们现在会出现很多不清楚的情况下签定协议,如果可视化管理以后就很清楚了,如果这个服务跟不上,电子商务就发展不起来的。如果风险意识比较强的话,可能会到京东,因为他们更可视化。物流的可视化问题,如果你管不起来,那么整个交易平台的价值就大大地下降。像我们东北亚煤炭交易中心,他们做的是一个平台,是一个虚实交易的平台。诺德大厦就是一个平台,是一个园区的平台。大连市政府通过返税,通过价格问题提供支撑,吸引大家到这里来,然后交易对接。东煤交易讲什么网上协议,超市、仓库,这些都是虚拟平台,会议也是一个平台,把我们各方对接起来,有买卖平台,但是也是一个互相交流的平台,互动的平台越多,那么价值就越大。我们要知道建立平台就是要物流平台和交易平台互动,让园区平台和园区平台互动,如果我们和陕西的园区对接起来又不一样了,所以园区的网络化很关键,有了这个网络化,很多事情就变得简单了。交易平台也要互动,因为不同的交易平台侧重点不一样,像陕西是生产平台对接比较好的,我们是服务平台对接比较好的。

  我们要有树立的战略举措,我要树立煤炭供应链的整体与全局的意识,强化平台化发展理念;建立全球煤炭网络;在东南沿海地区,建设现代化的专业港,要建立园区,我们要南煤北用。如果我们的煤从广东直接到湖南那是什么概念呢,这个供应链就缩短了很多。

  第

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